Die Zahl virtueller Team-Meetings steigt in der aktuellen Situation rasant an. Häufig werden jedoch nicht alle Chancen dieser Arbeitsform genutzt. Da virtuelle Meetings in naher Zukunft die häufigste Kommunikationsform im Team darstellen werden, liegt hier ein großer Hebel für die Leistung einer Organisation. Die Regeln für produktive Meetings sind den meisten Teilnehmern zwar bekannt, doch oft fällt die Umsetzung im eigenen Bereich und das Erkennen hinderlicher Verhaltensweisen schwer. Ein Blick von Außen kann hier Wunder wirken.
In dem hier angebotenen Format begleiten wir vorerst alsunbeteiligte externe Beobachter eines Ihrer Teammeetings. Im Anschluss spiegeln wir unsere Wahrnehmungen an das gesamte Team, geben Impulse und erarbeiten gemeinsam, welche konkreten Schritte und Vereinbarungen zu einer Verbesserung der aktuellen Meeting-Kultur führen können.
Zudem stehen wir der Führungskraft für ein Coaching im Anschluss zur Verfügung, in dem konkrete Führungsaspekte und individuelle Fragestellungen beleuchtet werden können.
Ablauf
Führungskräfte, Projektleiter und Teams, die viel virtuell in Meetings zusammenarbeiten
Nehmen Sie zur individuellen Planung gerne Kontakt mit uns auf
Gerne vereinbaren wir mit Ihnen individuelle Termine.
Die Teilnahme an dem Online- Seminar erfolgt virtuell über ein Zoom-Meeting (Web-Browser oder Client), vorzugsweise mit Kamera. Die Zugangsdaten zu dem virtuellen Meeting erhalten Sie bei Anmeldung und Zahlungseingang.
