Erfolgreiche Trennungskultur – Beratung & Begleitung von Unternehmen

Gehören Sie auch zu den 70 Prozent der Unternehmen, die über keine Trennungskultur verfügen? Weshalb sollten Sie sich als Unternehmen mit strategischem Trennungsmanagement beschäftigen und Ressourcen zur Verfügung stellen, wenn der Mitarbeiter doch eh ausscheidet oder die gesamte Abteilung geschlossen wird? Zum einen gibt es rein monetäre Gründe, denn bei gütlichen Trennungen lassen sich oft teure Kündigungsschutz klagen und überhöhte Abfindungen vermeiden. Wichtig ist aber vor allem eine größtmögliche Fairness im Trennungsprozess. Sie bestimmt nicht unwesentlich die Vertrauenswürdigkeit Ihres Unternehmens und hat damit auch betriebswirtschaftlich große Bedeutung. Wie Sie den Trennungsprozess gestalten, hat einen hohen Einfluss auf die Vertrauensbildung und Motivation der verbleibenden Kollegen. Ein unzureichendes Trennungsmanagement kann schwerwiegende Folgen haben. Daher verlangt eine gelungene Trennungskultur professionelle Führung mit abgestimmten Trennungsstrategien und -prozessen und eines gesamtunternehmerischen Trennungskonzepts mit einem gemeinsamen Werteverständnis. Wir beraten, unterstützen und begleiten Sie bei der Entwicklung Ihrer Trennungskultur.