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Experten-Werkstatt für Workshop-Konzeption

Viele von uns finden sich irgendwann einmal in der Situation wieder und müssen einen Workshop konzipieren. Ob als Trainer, als Moderator oder Facilitator von Veranstaltungen. Die Expertenwerkstatt für Workshop-Konzeption ist unsere Einladung an alle Interessierten, eine be(vor)stehende Konzeptskizze mitzubringen und gemeinsam an dieser zu “schleifen”. Im Sinne des kollegialen Austauschs geben wir uns gegenseitig Rückmeldung, damit du bei deinen Teilnehmern mit deinem Workshop wirken kannst. Darüber hinaus lernst du die verschiedenen Lerntypen kennen und bekommst Input zu einer ansprechenden Workshop-Didaktik.

Ziele/Nutzen

Die Schreibwerkstatt richtet sich an systematische Berater, Trainer und Coaches, die in gelöster Arbeitsatmosphäre einen Artikel über eine systematische Intervention ihrer Wahl verfassen möchten.

Wir streben eine anschließende Veröffentlichung der Artikel mitsamt eures Autorenportraits im Fachbuch "Systematisch steuern und beraten " Band 4 an.

Inhalte

Wir wollen gemeinsam mit Ihnen eine innovative Lernreise gestalten, die aus Präsenztreffen vor Ort sowie virtuellen Einheiten besteht.

  • Zu Beginn werden wir ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie, Führung, Kultur und Strukturen/Prozesse schaffen. So werden Sie die betreffende Organisation/Team analysieren und eine Standortbestimmung vornehmen. Als Basis dazu dient der von uns entwickelte "Digital Readiness Check" (DRC).
  • Von dort aus werden wir gemeinsam Schwerpunkte für die weitere thematische Arbeit setzen, um konkret an Ihren Herausforderungen zu arbeiten. Unser Fokus liegt dabei vor allem auf der Rolle der Führung und ihres Einflusses auf die Kultur und Arbeitsweise im jeweiligen Bereich.
  • Die Lernreise wird eine Mischung aus wertvollen Impulsen und theoretischen Inputs sowie konkreter Fallarbeit und kollegialem Austausch sein.
  • Zwischen den Präsenztreffen haben Sie Zeit, in Ihren Organisationen Ihre Themen voranzutreiben und das Gelernte umzusetzen.
  • In den virtuellen Treffen werden die Fortschritte reflektiert, weitere Impulse gegeben und neue Vorhaben bestimmt.

Je nach Fragestellungen/Herausforderungen der Teilnehmer werden verschiedene Schwerpunkte gesetzt. Mögliche Fragestellungen in den verschiedenen Handlungsfeldern sind.

Strategie
  • Sind Sinn & Zweck der Digitalen Transformation deutlich?
  • Wie sieht eine wirkungsvolle Kommunikation aus?
  • Wie gelingt Alignment?
Führung
  • Was sind hilfreiche Mindsets/Haltungen und wie kann ich diese weiterentwickeln?
  • Welche neuen Kompetenzen brauchen Führungskräfte?
  • Wie sieht partizipative und menschliche Führung aus?
  • Wie kann ich Mitarbeiter befähigen?
Kultur
  • Wie unterstützt unsere aktuelle Kultur die Transformation?
  • Wie kann ich Kundenorientierung fördern?
  • Wie schaffe ich ausreichend Offenheit für Neues und eine hilfreiche Fehlerkultur?
  • Wie fördere ich Mitwirkung und Verantwortungsbereitschaft?
Struktur/Prozesse
  • Wie schaffe ich für Vernetzung förderliche Strukturen?
  • Wie gestalte ich neue Entscheidungsprozesse?
  • Wie können bisherige und neue Strukturen/Prozesse zusammen existieren?
  • Wie gestalte ich die Anreizsysteme?

Anmeldung

Termine

5.9.2019
bis

Zeit

10:00 - 17:00

Kosten

Member: 20% Rabatt 68,-€
Nicht-Mitglieder: 85,-€

(alle Preise zzgl. MwSt.)

Veranstaltungsort

space worx, Kanalstraße 7, 85774 Unterföhring

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Telefon +49 89 37419593
Fax +49 89 381642829
E-Mail info@system-worx.com
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