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Experten-Werkstatt für Workshop-Konzeption

Wozu und für wen ein Systemisches Tool Camp?

Viele von uns finden sich irgendwann einmal in der Situation wieder und müssen einen Workshop konzipieren. Ob als Trainer, als Moderator oder Facilitator von Veranstaltungen. Die Expertenwerkstatt für Workshop-Konzeption ist unsere Einladung an alle Interessierten, eine be(vor)stehende Konzeptskizze mitzubringen und gemeinsam an dieser zu “schleifen”. Im Sinne des kollegialen Austauschs geben wir uns gegenseitig Rückmeldung, damit du bei deinen Teilnehmern mit deinem Workshop wirken kannst. Darüber hinaus lernst du die verschiedenen Lerntypen kennen und bekommst Input zu einer ansprechenden Workshop-Didaktik.

Ziele

Inhalte

Das Systemische Tool Camp anschaulich erklärt:

Die 10 Bausteine im Überblick

Auftragsklärung

Wie werden Beratungskontexte geklärt und welche Interventionen können bereits während der Auftragsklärung stattfinden? In diesem Baustein wird die Ortsbegehung traniert.Eine gemeinsame Arbeitsweise wird erarbeitet, die Erwartungen, ein konkretes erreichbares Ziel und die Art der Unterstützung umfasst.

Systemische Fragen I - Lösungsorientierte Fragen

Systemische Fragen gehören zu den Hauptinterventionen in der systemischen Beratung. Die Fragetechniken stärken die Problemlösekompetenz des Coachees und liefern wertvolle Informationen über das Klientensystem. In diesem Baustein werden Lösungs- und ressourcenorientierte Fragen angewendet, um die Problemtrance des Coachees aufzulösen und Zielezustände zu beschreiben.

Systemische Fragen II - Zirkuläre Fragen

Mithilfe von zirkulären Fragen können wertvolle Informationen über das Klientensystem gewonnen werden. In diesem Baustein lernen Sie mittels zirkulärer Fragen das System in den Raum zu holen und die Perspektiven des Coachees zu erweitern.

Hypothetisierung/ Hypothesenbildung

In diesem Baustein wird der hilfreiche Einsatz von Hypothesen in verschiedenen Beratungsschritten trainiert. Den Teilnehmern wird im Rahmen dieses Bausteins die Möglichkeit geboten, ihre Hypothesen zu präsentieren, Angebote und Vermutungen zu formuliereen und dazu mit dem Coachee in den direkten Austausch zu gehen.

Umdeutung, Reframing, Fokusveränderung

Ein Perspektivwechsel lädt den Coachee dazu ein, eine neue positive Sichtweise auf Geschehnisse zu werfen und neue Wirklichkeitskontruktionen zu entwicklen. In diesem Baustein wird die Methode des Reframings im Coachingprozess thematisiert. Hierzu wird ein Problem, Ereignis oder eine Verhaltensweise aus dem bisherigen Bezugsrahmen genommen und neu gerahmt.

Genogrammarbeit

Alte Prägungen und aus der Familie übernommene Verhaltensmuster können auf aktuelle berufliche Fragestellungen wirken. Das eigene Genogramm bildet eine Brücke zwischen Familensystem und aktuellen Kontext. Daher wird in diesem Baustein geübt, wie man gemeinsam mit dem Coachee ein Genogramm erstellt und reflektiert, um sich der eigenen Entwicklung, Stärken und Potenziale bewusst zu werden.

Einfache Aufstellungen

Einfache Aufstellungen helfen das System des Coachees zu visualisieren, zu ordnen, dem emotionalen intuitiven Wissen Raum zu geben und dieses mit dem rationalen Wissen abzugleichen. Im Baustein wird traniert, die einzelnen Elemente in einem System zu identifizieren, Aufstellungen in Einzelarbeit kennenzulernen und im Dialog kontextbezogenen Aufstellungen zu erarbeiten.

Arbeit mit Glaubenssätzen

Glaubenssätze sind wie Filter, durch die wir die Welt sehen. Sie sind Überzeugungen oder Meinungen über die Welt, manchmal hilfreich, manchmal veraltet und hinderlich. Daher ist es Ziel dieses Bausteins positive sowie einschränkende Aspekte von Glaubenssätzen herauszuarbeiten, Erlaubersätze zu formulieren und die Regeltransformation nach Virgina Satir kennenzulernen.

Externalisierung

Da wir alle Konstrukteure unser eigenen Wirklichkeiten sind, lohnt es manchmal einen Schritt zurück zu treten. Hierfür ist die Externalisierung eine hilfreiche Methode mit Coachingprozess. Nicht die Personen oder Beziehungen sind das Problem, sondern das Problem ist das Problem. Daher lernen unsere Teilnehmer in diesem Baustein, bewusst eine sprachliche Trennung von Person und Problem herzustellen. Mit Hilfe von Externalisierungen werden die Ressourcen des Klienten gestärkt, sprachliche Muster identifiziert und ein Problemumgang erarbeitet.

Rituale

Wer kennt es nicht? Das morgendliche Kaffee- oder Tee-Ritual oder gar den Ein-/Ausstand? Rituale geben uns auf der einen Seite Kraft und Sicherheit, sie markieren aber auch Entwicklungsphasen in unserem Leben und verankern sie für die Zukunft. Rituale sind damit ideale Interventionsformen für die Aufarbeitung von Emotionen und Gefühlen in Veränderungsprozessen. In diesem Baustein lernen die Teilnehmer die verschiedenen Elemente eines Rituals kennen und erarbeiten passende Rituale zum Übergang, Abschied oder Dank.

Termine 2019/20

Baustein 1  
Auftragsklärung
 11. - 12.10.2019

Baustein 2  
Systemische Fragen I (lösungsorientierte Fragen)
 08. - 09.11.2019

Baustein 3  
Systemische Fragen II (zirkuläre Fragen)
 29. - 30.11.2019

Baustein 4  
Hypothetisierung/ Hypothesenbildung
 24. - 25.01.2020

Baustein 5  
Umdeutung, Reframing, Fokusveränderung
 14. - 15.02.2020

Baustein 6  
Genogrammarbeit
 27. - 28.03.2020

Baustein 7  
Einfache Aufstellungen
 24. - 25.04.2020

Baustein 8  
Arbeit mit Glaubenssätzen
 15. - 16.05.2020

Baustein 9  
Externalisierung
 19. - 20.06.2020

Baustein 10  
Rituale
 17. - 18.07.2020

Die weiteren Termine für 2020/21 folgen.

Anmeldung

Termine

5.9.2019
bis

Zeit

10:00 - 17:00

Kosten

space worx-Coworker mit Membership: 68,- € (20% Rabatt)
Nicht-Mitglieder und Interessierte: 85,- €

(alle Preise zzgl. MwSt.)

Veranstaltungsort

space worx, Kanalstraße 7, 85774 Unterföhring

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Kontakt

Institutsprogramm

system worx
Kanalstraße 7
85774 Unterföhring
Telefon +49 89 37419593
Fax +49 89 381642829
E-Mail info@system-worx.com
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