Modul 1: Ganzheitliche Strategie- und Strukturentwicklung (Organisationsentwicklung und Transformation)

Hier finden Sie ein Ausblicksvideo zu dieser Veranstaltung.

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Ziele

• Sie lernen, die Bedeutung von Strategieentwicklung darzustellen und wissen, welche Wirkung Sie damit in der Organisation erzielen können
• Sie kennen den erweiterten Nutzen der ganzheitlichen Strategieentwicklung im Vergleich zu klassisch-linearen Vorgehensweisen.
• Sie können die Auswirkungen von Geschäftsmodellveränderungen auf Ihre Organisation verdeutlichen.
• Sie wissen, was Sie bei der Kommunikation der Strategie nach Außen und nach Innen berücksichtigen sollten.
• Sie können Strategieprozesse initiieren und in Ihrer Organisation erfolgreich moderieren und abschließen.
• Sie haben in Ihrer Toolbox Strategieentwicklungswerkzeuge und wissen, wie Sie diese nutzen können.
• Sie können frühzeitig den Zusammenhang zwischen Strategie- und Strukturentwicklung erkennen und berücksichtigen.
• Sie wissen, wie Sie den Übergang der Strukturentwicklung aus der Strategie heraus prozessual gestalten können.
• Sie lernen ganzheitliche Konzepte der Strukturentwicklung kennen und können sie in Ihren Projekten anwenden.
• Sie lernen an konkreten Beispielen. Somit ist der Transfer in Ihr Unternehmen oder bei Ihren Kunden möglich.
• Beispiele aktueller Fragestellungen zwischen Strategie und Struktur: 

1. Wie kann die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen und die Optimierung von Bestandsgeschäft in einem Unternehmen organisiert werden?
2. Was heißt es für Unternehmen sich zu erneuern?
3. Wie wird die Resilienzfähigkeit des Unternehmens/der Organisation in der Strategie berücksichtigt?

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++ Einen Gesamtüberblick über alle angebotenen Module der Ausbildungsreihe "Organisationsentwicklung und Transformation" finden Sie hier. ++

• Reifegradkonzept zur Strategie & Organisation
• Fakten zum Nutzen von Strategieentwicklung und systemisch orientierten Vorgehensweisen
• Ganzheitliches Konzept der Strategieentwicklung
• Aktuelle Geschäftsmodelle aus Metasicht
• Erfolgsfaktoren und Designkriterien für ganzheitliche Strategieentwicklungsprozesse
• Beispielhafte Prozesse zur Strategieentwicklung, -umsetzung und zum Organisationsdesign
• Ausgewählte interaktive Konzepte und Werkzeuge zur systemischen Strategieentwicklung und zum Organisationsdesign: z.B. 

           - system worx Framework zur Strategieentwicklung

           - Viable System Model

           - 5-Star-Model

• Modelle zur Organisationsstruktur von Klassischer Stab-Linie bis zum holokratischen Aufbau

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Unterlagen & Support

Zum Modul erhalten Sie von uns Vorlagen zur eigenen Nutzung. Das sind konkrete Templates als pdf Dokumente und Werkzeuge auf interaktiven Plattformen. Wir verwenden im Rahmen der Durchführung des Moduls:

• Zoom (zur Interaktion)
• Conceptboard (zur Visualisierung und Kooperation)
• Google Drive (zum Datenaustausch)
  

Bitte stellen Sie sicher, dass Sie mit ihrer Ausstattung auf diese Werkzeuge zugreifen können. Im Wesentlichen können wir alle zur Zeit gängigen Interaktionsplattformen bedienen und können Sie optional bei der Umsetzung in andere Plattformen beraten oder unterstützen.

Bitte beachten Sie, dass wir gerne die Veranstaltung aufzeichnen möchten. Die Aufzeichnungen stellen wir lediglich den Modulteilnehmern zur Verfügung und können so sicherstellen, dass alle TeilnehmerInnen die Inhalte sehen. Arbeiten in Untergruppen werden nicht von uns aufgezeichnet, dies kann auf Wunsch aber in Rücksprache mit anderen Teilnehmern von jedem selbst gemacht werden.

Für Organisationsentwickler und systemische Berater, Führungskräfte und Projektleiter, die Strategieentwicklung und Strukturveränderung in Organisationen gestalten oder durchführen wollen.

Die Anmeldung erfolgt über die Buchungsplattform Eveeno.

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++ Hier finden Sie die Termine des 2. Durchgangs dieses Moduls ++