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Modul 3: OE - agil und lean (Organisationsentwicklung und Transformation)

Mit Grundprinzipien und Haltungen aus Agile und Lean die Zukunft gestalten und Organisationen entwickeln. Neben agilen gelten Prinzipien aus dem Lean Management heute mehr denn je.

Durch Globalisierung, Veränderung der Gesellschaft und Digitalisierung entwickeln sich Märkte zum Teil disruptiv weiter. Innovationen werden immer schneller umgesetzt. Im Rahmen der digitalen Transformation werden Workflows automatisiert und um künstliche Intelligenz erweitert - bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, die gestern noch nicht einmal gedacht wurden. Wie sind Unternehmen in der Lage, dieser Schnelligkeit und der exponentiell fortschreitenden Dynamik intelligent zu begegnen? Wie können Führungskräfte und MitarbeiterInnen erfolgreich und kraftvoll die Zukunft gestalten? Die Rezepte, die viele in der Vergangenheit erfolgreich sein ließen, passen vielfach nicht mehr. Es braucht das Anerkennen der Volatilität des Marktes sowie der Rahmenbedingungen und der nachhaltigen Neugier diesem zu begegnen und es aktiv zu gestalten. Diesen Prozess - egal ob analog oder virtuell - zu gestalten und die Zukunft erlebbar zu machen, ist eine große Herausforderung für viele Organisationen. Es geht darum, bereits während der Organisationsentwicklung die zukünftige Haltung erlebbar zu machen und neue Geschichten im Unternehmen zu kreieren. Mit welchen Konzepten und Tools können interne und externe BeraterInnen und Organisationsentwickler diesen Prozess unterstützen?

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bis
29.11.2021
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Ziele

  • Sie sind mit den Kernprinzipien aus “Lean” und “Agile” vertraut
  • Sie lernen, die für die Organisationsentwicklung relevanten Methoden und Haltungen aus “Agile” und “Lean” 
  • Sie erlernen Landkarten und Vorgehensweisen, um die für Ihren Kontext relevanten Prinzipien zu bewerten 
  • Sie lernen, wie Sie mit diesen Ansätzen Organisationsentwicklung und die Dynamik aus VUCA wirksam verknüpfen können und handlungsfähig bleiben
  • Sie lernen wie Sie Ihre Organisation mit diesen Ansätzen vertraut machen können und die Anschlussfähigkeit erhöhen können
  • Sie erleben Handwerkszeug, Methoden und Haltungen aus “Agile” und “Lean” und können diese für die (virtuelle) Organisationsentwicklung nutzen und anwenden

Hier finden Sie ein Inputvideo zu dieser Veranstaltung.

++ Einen Gesamtüberblick über alle angebotenen Module der Ausbildungsreihe "Organisationsentwicklung und Transformation" finden Sie hier. ++

Inhalte

  • Theorie zu Haltungen, Kernprinzipien und Methoden  aus “Lean” und “Agile” und dem systemischen Denken
  • Herausarbeiten des für die Organisationsentwicklung relevanten Kerns von Agil und Lean
  • Anwendung von Methoden entlang von Praxisfällen der Teilnehmer und Lehrtrainer
  • Reflektion der eigenen und der Readiness der Organisation für diese Haltung, Kernprinzipien und Methoden
  • Schritte zur Umsetzung im Unternehmen


Ablaufplan herunterladen

Zielgruppe

Führungskräfte, OE-Berater und Menschen, die für die Weiterentwicklung ihrer Organisationen in Verantwortung gehen (wollen) bzw. sind.

Anmeldung

Die Anmeldung erfolgt über die Buchungsplattform Eveeno.

Ab dem 01.09.2021 finden Sie unser neues Institutsprogramm auf unserer Website. Bei Fragen zu Alternativterminen oder künftigen Veranstaltungen können Sie sich jederzeit gerne an office@system-worx.com wenden.

Anmelden über Eveeno

Termin

14.10.2021
bis
29.11.2021

Zeit

Kickoff: 14. Oktober 2021 16-17:30 Uhr

Modul: 09./10. November 2021 9-12 und 14-17 Uhr

Follow-up: 29. November 2021 16-17:30 Uhr

Alternative Termine

Teilnahmegebühr

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort

Die Teilnahme an der Weiterbildung erfolgt virtuell über ein Zoom-Meeting (Web-Browser oder Client) mit Kamera. Weiter nutzen wir in der Veranstaltung Conceptboard als virtuelles Whiteboard. Die Zugangsdaten zu der virtuellen Veranstaltungsterminen erhalten Sie nach Anmeldung und Zahlungseingang.