Der Anspruch an moderne Führung ist es, Risiken auszuhalten, Erfolge zu sichern und Wandel vorzuleben. In Unternehmen geraten Führungskräfte bei zunehmendem Veränderungsdruck in das Spannungsfeld zwischen Anspruch und Wirklichkeit. So sind im Führungskräfte-Coaching typische Themen, wie sich die eigene Entscheidungs- und Veränderungskompetenz stärken lässt, wie sich persönliche Führungs- und Beziehungsqualitäten entwickeln lassen und sich die eigene Widerstandsfähigkeit und Selbststeuerungskompetenz steigern lässt.

Als Coach stärkst du Führungskräfte darin, ihre Führungsrolle wirkungsvoll wahrzunehmen. Du bietest hierzu Führungskräften praxiserprobtes Handwerkszeug an und behältst in vielschichtigen Verantwortungsgefügen die Orientierung. Dysfunktionales Verhalten klärst du über Passungsfragen zwischen Person, Rolle, Job-Anforderungen und Unternehmensbedingungen. Als Führungskräfte-Coach gehst du kompetent mit Coaching-Anliegen um, die sich auf Mitarbeiter- und Teamführung beziehen und berücksichtigst dabei die Persönlichkeit der Führungskräfte und den relevanten Unternehmenskontext. Du gestaltest versiert einen Beratungs-Prozess, der der Führungskraft hilft, als Person und in der Rolle in unübersichtlichen und herausfordernden Situationen handlungsfähig zu sein.