Führungsqualität

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Wir sind national und international, sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen im Bereich der Führungskräfteentwicklung tätig. Unsere Expertise besteht darin, diese Entwicklungsvorhaben professionell zu gestalten und so durchzuführen, dass die Qualifizierung von Verantwortlichen und die Qualifizierung des „Systems Organisation" ineinander greifen.

Führungsqualität ist für uns nicht nur eine Frage der Qualifizierung von Führungskräften. Wir betrachten das Zusammenspiel von Verantwortlichen ganzheitlich im Zusammenspiel der Hierarchieebenen mit den Mitarbeitern. 

Führungskräfte-Initiativen

Die Konzeption unserer Führungs-Initiativen folgt unserer Sicht auf Veränderung. Veränderung ergibt sich aus Wachstumsprozessen von Menschen. Mitarbeiter, die sich entwickeln, leben die Veränderung. Veränderung findet ständig statt. Veränderung ist eine Bedingung für Entwicklung mit grenzenlosen Möglichkeiten. Widerstand ist ein normales Phänomen zu Beginn eines Wachstumsprozesses. Stets der nächste Schritt wird gegangen. Feedback gibt dem Wachstumsprozess eine sinnvolle Orientierung. Gemeinsame Lernschleifen gestalten Veränderung.

Fokus einer Führungs-Initiative
  • Statt Veränderungsziele zu vereinbaren, einigen sich die Teilnehmer auf eine gemeinsame Richtung.
  • Statt das Projektmanagement zu optimieren, wird eine Lernkultur etabliert.
  • Statt Maßnahmenpläne abzuarbeiten, wird Mitarbeiterentwicklung gefördert.
  • Widerstand ist ein Hinweis auf unzureichend wahrgenommene Sinnhaftigkeit. Deshalb bieten unsere Führungs-Initiativen Raum, um Dialog und Feedback auch über die Hierarchieebenen zu ermöglichen.
Übergeordnete Zielsetzungen 
  • Ein gemeinsames Führungsverständnis teilen,
  • Standards entwickeln, um Führungsaufgaben effizient zu erledigen,
  • Vertikale und horizontale Führungsbeziehungenstärken und
  • Erfahrungsaustausch und die Vernetzung der Teilnehmer untereinander fördern.

In den Management-Etagen, Wirtschaftsratgebern und Newslettern dieser Welt ist immer öfter von erhöhter Komplexität, Schnelllebigkeit und Unsicherheit die Rede: Alles spricht von der VUCA-Welt. Im Kontext von Globalisierung, Digitalisierung, New Work & Co werden die Forderung nach neuen Ansätzen für die Überlebens- und Wettbewerbsfähigkeit immer lauter. Gleichzeitig rückt der Mensch mit seinen Bedürfnissen immer mehr in den Vordergrund.

Mit Blick auf diese und künftige Herausforderungen, unterstützen und begleiten wir Sie dabei, die Zukunft Ihres Unternehmens, Bereichs oder Teams wirksam zu gestalten und nachhaltig voranzutreiben. 

Zukunftsthemen

Führungskräfte-Coaching

Im Fokus steht hier die Bewältigung schwieriger Führungssituationen bzw. die Weiterentwicklung der eigenen Führungsfähigkeiten. Durch unsere eigene Führungserfahrung als Manager in einem internationalen Elektronikkonzern können wir schnell an ihre Fragestellung ankoppeln. Neben unserer fundierten Arbeit als Coachs bieten wir Ihnen deshalb gerne unsere Erfahrungen bzw. auch Modelle und Werkzeuge aus unserem Repertoire als Führungskräftetrainer an.

Typische Anliegen
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Führen in Krisenzeiten
  • Entscheidungen treffen
  • Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition
  • Eigene Positionierung in einem Management-Team
  • Die richtige Strategie finden
  • Von der Fachkraft zur Führungskraft
  • Übergänge gestalten (Übernahme einer Abteilung, Ausscheiden aus dem Unternehmen)
  • Remote Management / Führung in virtuellen Teams
Formate
  • Einzelsitzungen à 2 oder 4 Stunden für klar umrissene Themen
  • 4 + 4 + 2 Stunden für schwierige Situationen
  • 6- bis 10-mal 1 Stunde im Abstand von 4 bis 6 Wochen für Entwicklungsthemen

Für die persönliche Weiterentwicklung sind Menschen auf Rückmeldung von anderen angewiesen. Der Abgleich von Selbst- und Fremdbild weist auf mögliche Lernfelder hin. Führungskräfte bekommen in ihrem Berufsalltag jedoch wenig Rückmeldung. 
Unser Solution Focused Feedback ist ein wissenschaftlich fundiertes 360° Feedback-Instrument, das einen Rahmen für eine systematische Rückmeldung schafft. Das Tool arbeitet mit einer systemischen und lösungsorientierten Herangehensweise. Es macht Führungskräfte ihre eigenen Ressourcen bewusst und zeigt auf wie sie diese gewinnbringend in ihr Unternehmen einsetzen. Der Fokus liegt auf Stärken und Fähigkeiten und nicht auf Defiziten. Das Gelingen steht im Vordergrund.

Perspektiven für das 360°-Feedback
  • Mitarbeiter
  • Vorgesetzte
  • Kollegen
  • Private Bezugsperson
Ablauf
  • Die Führungskraft wählt ihre Feedbackgeber selbständig aus
  • Der Fragebogen wird online von den Feedbackgebern und der Führungskraft ausgefüllt
  • Die Führungskraft erhält einen Ergebnisbericht inkl. Lerntagebuch
  • Die persönliche Weiterentwicklung der Führungskraft und insbesondere der Transfer in den Berufsalltag werden durch ein Coaching begleitet

Solution Focused Feedback

Wie können Führungskräfte neue Wege gehen, um wirksamer zu werden? Was hilft ihnen, das große Ganze nicht aus dem Auge zu verlieren, auch bei einer lückenlos gefüllten Agenda? 

In unserem system worx Weiterbildungsinstitut bieten wir eine diverse Seminaren und Workshops zu relevanten Führungsthemen an, die Führungskräften aller Ebenen helfen, den Anforderungen der heutigen Zeit gerecht zu werden.

Alle Angebote können wir auch bei Ihnen Inhouse durchführen und auf ihre individuellen Bedürfnisse anpassen.

Weiterbildung für Führungskräfte

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