Integrierende
Veränderungsbegleitung

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Telefon: +49 89 37419593

Unsere Stärke ist die Umsetzungsbegleitung: Nah an Ihrer Organisation mit außergewöhnlichen Methoden. Gemeinsam mit Ihnen bringen wir das eigene Potenzial Ihrer Organisation in die Kraft. Zugleich stellen wir externes Knowhow über unser Expertennetzwerk zur Verfügung, wenn es benötigt wird.

Veränderungsprojekte

Gerne begleiten wir ihr Veränderungsprojekt von Anfang bis Ende. Natürlich können wir aber gezielt in einer späteren Phase Ihr Veränderungsprojekt unterstützen.

Typische Anlässe
  • Fusionen und Übernahmen
  • Umgang mit sprunghaftem Wachstum
  • Restrukturierung / Ausgliederung
  • Outsourcing
  • Mitarbeiterbefragungen bzw. Nachfolgeprozesse von Befragungen
  • Einführung neuer IT-Systeme
  • Einführung neuer Management-Systeme, z. B. Balanced Scorecard, EFQM
  • Standortverlegung / -schließung
Mögliche Unterstützungsformen (Auswahl)
  • Moderation von Leitungskreisen in ihrer Entscheidungsfindung
  • Change Architektur erstellen
  • Projektteam aufsetzen und begleiten
  • Multiplikatoren schulen
  • Führungskräfte vorbereiten und beraten
  • Kommunikationsplanung
  • Kick-Off & Großgruppen gestalten
  • Entwicklung & Roll-Out von Beteiligungskonzepte
  • Coaching von Führungskräften

Eine Kultur der Veränderung entsteht durch die Integration von Erfolgsfaktoren des Change Managements in die vorhandene Unternehmens- und Führungskultur. Dabei kommt es genauso auf die individuelle Veränderungsstärke der Führungskräfte, wie auch auf den Umgang miteinander im Führungskreis und den Transport der veränderungsförderlichen Kulturelemente in die Mitarbeiterschaft an.

Wir beraten Sie bei der Bewertung und Entwicklung Ihrer Unternehmens- und Führungskultur in Richtung einer gelebten Veränderungskultur.

Veränderungskultur

Zukunftsthemen

In den Management-Etagen, Wirtschaftsratgebern und Newslettern dieser Welt ist immer öfter von erhöhter Komplexität, Schnelllebigkeit und Unsicherheit die Rede: Alles spricht von der VUCA-Welt. Im Kontext von Globalisierung, Digitalisierung, New Work & Co werden die Forderung nach neuen Ansätzen für die Überlebens- und Wettbewerbsfähigkeit immer lauter. Gleichzeitig rückt der Mensch mit seinen Bedürfnissen immer mehr in den Vordergrund.

Mit Blick auf diese und künftige Herausforderungen, unterstützen und begleiten wir Sie dabei, die Zukunft Ihres Unternehmens, Bereichs oder Teams wirksam zu gestalten und nachhaltig voranzutreiben. 

Sobald sich komplexe Organisationen mit steigender Geschwindigkeit an vielen Stellen gleichzeitig verändern müssen, stiftet eine zentrale Koordinationsstelle einen hohen Nutzen. Ein sogenanntes „Change Management Office" (CMO) bietet Entscheidungsunterstützung zur Fragestellung: In was investieren wir unsere Ressourcen im Bereich Change Management, eher in das „Was" oder in das „Wie"? Wo sind welche Tätigkeiten nötig um die Organisation insgesamt weiter zu bringen. Ein CMO ist aber mehr als nur eine Koordinationsfunktion und Anlaufstelle für Multiprojektmanagement, sondern eine zentrale Steuerungseinheit für das Top Management.

Zielsetzungen
  • Entscheidungsunterstützung und Beratung des Top Managements
  • Transparenz über alle Veränderungsprozesse
  • Wirkungsanalyse von Maßnahmen und Aufzeigen von Zusammenhängen
  • Sicherstellung von konsistenter, organisationsweiter Veränderungskommunikation
  • Etablierung von Standards für alle Veränderungsvorhaben
  • Zentrale Steuerung von Externen und Kostenkontrolle

Changemanagement Office

Kontakt

Institutsprogramm

system worx
Kanalstraße 7
85774 Unterföhring
Telefon +49 89 37419593
Fax +49 89 381642829
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