Thilo Leipoldt (2012). Kompetenztraining für Führungskräfte: Persönliche Wirkung erfahren. In Markus Schwemmle / Kristin Schwemmle (Hg.) (2012). Systemisch beraten und steuern live 3: Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung. Vandenhoeck & Ruprecht. S. 140-154.
Der Beitrag beschreibt eine Trainingsmethode für Führungskräfte, um situationsspezifisch Können zu entwickeln. Die Methode setzt die aktuellen Erkenntnisse der Erfolgsfaktoren der betrieblichen Erwachsenenbildung um. Eingebunden in größeren Veränderungsprojekten erhöht sich die Umsetzungswahrscheinlichkeit. Zwei Praxisbeispiele aus der Metall- und Elektroindustrie veranschaulichen den Einsatz der Methode.
