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Kernkompetenzen &
Lernen der Zukunft

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4.6.2020

New worx - 5 Thesen von Bergmann

Jaakko Johannsen erklärt die 5 Thesen von Frithjof Bergmann

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4.6.2020

New Worx - 6 Prinzipien

Jaakko Johannsen erklärt sechs Prinzipien von New Work

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10.5.2020

Digital Leadership - Wirkungsvoll führen im digitalen Zeitalter

Die Digitale Transformation in deutschen Unternehmen bleibt hinter ihren Möglichkeiten zurück. Die Corona-Krise deckt diese Lücke auf. Gleichzeitig trägt sie zu einem Digitalsierungsschub bei. Dieses Whitepaper beantwortet die Frage: Wie ändert sich die Art der Führung und die damit einhergehenden Anforderungen an Führungskräfte im digitalen Zeitalter. Es nennt die aktuellen Auswirkungen der Digitalisierung auf Führung und Führungskräfte und beschreibt eine Landkarte zu den damit einhergehenden Anforderungen. Daraus leiten sich hilfreiche Handlungsimpulse ab. Die aufgeführten Handlungsempfehlungen sind im Führungsalltag direkt umsetzbar.


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14.4.2020

Perspektivenwechsel in der Corona-Krise

Austausch zwischen Markus Schwemmle und Thilo Leipholdt

Welche Strategien gibt es zum persönlichen Umgang mit der Corona- Krise? Welche bekannten und erprobten Bewältigungsstrategien sind weiterhin wirksam? Was tut mir gut?

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9.4.2020

Learning Conversation zum virtuellen Coaching

Austausch zwischen Jaakko Johannsen und Kristin Schwemmle

Unsere Partner Jaakko Johannsen und Kristin Schwemmle tauschen sich von Home-office zu Home-office über ihre Erfahrungen zum Thema „virtuelles Coaching“ aus. Es geht u.a. um Hinweise, worauf man beim virtuellen Coaching achten sollte und welche Hürden es neben der Vielzahl an Vorteilen zu überwinden gilt.

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25.3.2020

Führen in der Krise

Wie werden Verantwortliche und Teams in der Corona Krise schnell wieder handlungsfähig und wie können Organisationen ihre Anpassungsfähigkeit steigern?

Markus Schwemmle gibt einen Einblick mit dem TOP-Organisationsmodell und benennt 8+1 Handlungsempfehlungen.

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13.11.2019

9 Thesen zu Kompetenzen und Lernen der Zukunft

future worx Innovation Lab, 24.09.2019

Mit ihren 9 Thesen zu "Kompetenzen und Lernen der Zukunft" gaben Jaakko, Markus und Thilo den Auftakt zum 1. future worx Innovation Lab im September. Für alle, die im September nicht dabei sein konnten, jetzt hier zum Nachschauen.

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8.8.2019

future worx

9 Thesen zu Kompetenzen und Lernen der Zukunft

Lebenslanges Lernen ist uns vertraut. Vom Verstand her zumindest weiß ein jeder, der heute arbeitet, dass es keine verlässliche Kontinuität bezogen auf den eigenen Arbeitsplatz gibt. Agil war gestern, New Work wird heute breit diskutiert. Darin zeigt sich eine Sehnsucht nach mehr Mensch sein, nach mehr Kundenorientierung und weniger interne Systembefriedigung und weniger Beschäftigung mit sinnlos, überlebten Prozessen und etablierten Hierarchien. Eines scheint klar: Die Wirtschaft, wie wir sie kennen, verändert sich massiv. Wie verändert dies unsere Arbeitsplätze? Wie funktioniert Arbeit morgen? future worx ist unsere Perspektive auf diese Themen und Fragen. Ausgehend von 9 Thesen beleuchten wirdie Auswirkungen, Implikationen und Herausforderungen - für uns persönlich und in unseren beruflichen Rollen.

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4.7.2016

Zukunft im Hier und Jetzt gemeinsam sinnvoll gestalten

Das White Paper befasst sich vor dem Hintergrund der in den einschlägigen Medien zunehmend zu findenden Berichte über die nachlassende Innovationsfähigkeit von Unternehmen mit der Frage, welche Voraussetzungen im Sinne eines organisationalen Wirkens von Menschen geschaffen werden müssen, um die Innovationskraft von Unternehmen nachhaltig zu stärken. Hierbei erfolgt ein Streifzug durch die aktuellen Entwicklungen im Kontext neuer Formen der Arbeitsorganisation und -kultur. Aus Sicht des Autors gehen diese Entwicklungen, die im Wesentlichen an den Symptomen kratzen, an vielen Stellen nicht weit genug. Das schöpferische Gestalten (=Innovieren) ist nicht in erster Linien eine Frage nach den Möglichkeiten der Technologie, sondern eine Frage nach dem Sinn und Zweck der unternehmerischen Handlung.

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Kanalstraße 7
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Telefon +49 89 37419593
Fax +49 89 381642829
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