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Selbstorganisation

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26.6.2019

Neue Videoreihe: Mitarbeiterkompetenzen für die Selbstorganisation

Im Kontext von Agilität, New Work und Digitalisierung steigt der Bedarf an selbstorganisiertem Arbeiten. Neben Führungsverhalten, Strukturen & Prozessen und der Kultur in Organisationen und Teams, spielen auch die Kompetenzen der Mitarbeiter hierbei eine relevante Rolle. Mitarbeiter müssen in der Lage sein, die Freiräume, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden, zu nutzen. Dafür brauchen sie u.a. die Fähigkeit, Meetings zu moderieren, effizient miteinander zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie müssen sich und ihre Aufgaben gut strukturieren und lernen, für sich und das große Ganze Verantwortung zu übernehmen.

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29.10.2018

Bereit für die Selbstorganisation?

Veröffentlichung im Personalmagazin 08/2018

Welche Voraussetzungen müssen Organisationen und Teams mitbringen, um selbstorganisiert arbeiten zu können? Wie viel Selbstorganisation passt zu Ihnen?

In der August-Ausgabe 2018 des Personalmagazins stellen Jaakko Johannsen und Sven Lübbers unseren Selbstcheck für die Selbstorganisations-Readiness vor. In dem Artikel „Bereit für die Selbstorganisation?“ fassen sie zusammen, welche fünf Handlungsfelder bei der Einführung von selbstorganisiertem Arbei­ten in den Blick genommen werden müssen.

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19.3.2018

Handbuch und Fragebogen „Selbstorganisations-Readiness“

In den letzten Jahren und Jahrzehnten haben sich etliche Unternehmen und Teams auf den Weg gemacht, selbstorganisiertes Arbeiten einzuführen. Manche Organisationen steuern sich vollkommen selbstorganisiert und wieder andere haben nur einige Aspekte der Selbstorganisation in bestimmten Bereichen etabliert. Wir gehen davon aus, dass es nicht den “einen” Weg gibt, wie Sie selbstorganisiertes Arbeiten in Ihrer Organisation einführen können. Wir haben fünf Handlungsfelder identifiziert, die bei der Einführung von selbstorganisiertem Arbeiten eine Rolle spielen.

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12.10.2017

Selbstorganisation und Führung

Die ersten Schritte

In den Management-Etagen, Wirtschaftsratgebern und Newslettern dieser Welt ist immer öfter die Rede von erhöhter Komplexität, Schnelllebigkeit und Unsicherheit: Alles spricht von der VUCA-Welt. Die Forderung nach neuen Ansätzen wird lauter – alles muss agil sein. Gleichzeitig rückt der Mensch mit seinen Bedürfnissen immer mehr in den Vordergrund. In all den Diskussionen tönt ein großes Thema konsequent hindurch: “Selbstorganisation” – eine Kombination aus Haltungen, Prozessen und Organisationsstrukturen, die die Lösung für viele unserer Probleme darstellen soll.

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