Arbeitsorganisation effizient und nachhaltig gestalten – Workshop

Interventionen für robuste und anpassungsfähige Teams

Multitasking, Informations-Overload, Always on, Fragmentierung und „Meetings ohne Ende“ – prägen unsere aktuelle Arbeitswelt. In diesem Workshop identifizieren wir die Produktivitätskiller unserer heutigen Arbeitswelt. Zielbild ist eine Arbeitsorganisation mit Rahmenbedingungen, die es „Wissensarbeitenden“ ermöglicht, sich auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren und die Arbeitszufriedenheit zu stärken.

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Termin:
19.7.2023
bis
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Ziele

  • Produktivitätskiller wahrnehmen und ihre negativen Auswirkungen erkennen
  • Befähigungskonzepte für Wissensarbeitende in einer digitalen Arbeitswelt vorstellen
  • Hypothesengeleitete Interventionen für eine effektivere Zusammenarbeit besprechen
  • Das neue Zusammenspiel von Person, Team und Organisation im New Normal reflektieren
  • Good-Practices in Organisationen aus eigenen Beratungsprojekten kennenlernen

Das Vorgehen in der Veranstaltung ist geprägt durch fachliche Impulse, kollegialem Austausch und Elementen der Selbstreflexion. Ihr erarbeitet umsetzbare Gestaltungsmöglichkeiten für euren Anwendungsbereich.

Inhalte

  • Du lernst und reflektierst die Einflussfaktoren, die Wissensarbeitende,Teams und Organisationen (negativ) beeinträchtigen.
  • Schwerpunkt des Workshops ist es, die Gestaltungsräume zu eröffnen, die nachhaltige Lösungen in der Organisation, im Team und somit auch für jede/n Einzelnen ermöglichen.
  • Wir teilen Good Practices und zeigen an konkreten Beispielen auf, welche Potentiale gehoben werden können.


Durch den Workshop leiten uns die folgenden Fragen:

  • Was sind Produktivitätskiller und was bewirken diese?
  • Wie hängen für eine nachhaltige Lösung die Ebenen Person, Team und Organisation voneinander ab?
  • Wie bedingen sich Wertschöpfung, Kundenzufriedenheit und zufriedene Mitarbeitende gegenseitig?
  • Wie lässt sich die Wirksamkeit unterschiedlichen(r) Interventionen der Arbeitsorganisation messen?
  • Was sind die Ansatzpunkte, bei der Gestaltung der Arbeitsorganisation?

Gemeinsam werden wir dann Antworten auf diese Fragen finden.

Ablaufplan herunterladen

Zielgruppe

  • OrganisationsentwicklerInnen
  • TeamentwicklerInnen
  • Führungskräfte, die in indirekten Bereichen die Produktivität steigern wollen

Anmeldung

Der Workshop wird durchgeführt von Michael Schellenberger und Sven Frohmüller.

Michael Schellenberger
Gründer von wertENTFALTER – Fokussierte Entwicklung Deiner Wirkungsräume

Seit 20 Jahren in verschiedenen Führungsaufgaben bei einem führenden deutschen Softwarehersteller tätig. Seit 2018 fokussiert er sich auf Organisations- und Teamentwicklung. Organisationsentwickler, Prozessgestalter, Scrum Master, systemischer Coach und Berater


Sven Frohmüller
Gründer von wertENTFALTER – Fokussierte Entwicklung Deiner Wirkungsräume

Seit über 15 Jahren als systemischer und agiler Coach und Berater, Trainer, Organisationsentwickler und Prozessbegleiter bei einer der größten deutschen Krankenkassen in verschiedenen Rollen tätig. Freiberufliche Begleitung von StartUps bis börsennotierten Unternehmen zur Generierung von KundenWERT.



Anmeldung: 
Die Anmeldung erfolgt über die Buchungsplattform Eveeno.
Du kannst den Frühbuchertarif bis einschließlich 6 Wochen vor dem jeweiligen Termin nutzen.



Veranstaltungsort:
system worx, Kanalstraße 785774 Unterföhring

Anmelden über Eveeno

Termin

19.7.2023
bis
19.7.2023

Zeit

10.00 – 18.00 Uhr
Ab 09.30 Uhr Ankommen & Networking

Alternative Termine

auf Anfrage

Teilnahmegebühr

Teilnahmegebühr:
Frühbucher: 420 EUR zzgl. MwSt.
Normalpreis: 490 EUR zzgl. MwSt

Veranstaltungsort