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Business Partner Enabling (Professional Business Enabling)

Eine virtuelle Weiterbildung für Menschen in HR, Controlling, IT, Recht

HR, Controlling, IT, Recht werden oft als Unterstützungsprozesse bezeichnet. Gerade in der aktuellen Situation sind es genau diese Disziplinen, die die Kernprozesse einer Organisation am Laufen halten. Zusätzlich wird von diesen Einheiten erwartet, dass sie ihren Beitrag zur Weiterentwicklung des Unternehmens leisten. Um das zu gewährleisten, entwickeln sich die Rollen vom internen Dienstleister zum Business Partner. Der Begriff, der zunächst in HR Verwendung fand, trifft nun den Kern dessen, was für alle Vertreter der Unterstützungsprozesse gelten sollte: Es geht darum, die Kernprozesse im operativen Alltag am Laufen zu halten und auch die strategische Transformation umzusetzen. Hier gilt es für die Businesspartner, die Kombination aus Rahmen schaffen und Umsetzung mit Leben zu füllen. Um diese Rolle im Alltag wirksam umzusetzen, braucht es weitere Kompetenzen, die zum einen den Business-Partner auf diese herausfordernde Aufgabe vorbereiten und zum anderen ihn in die Lage versetzen, einen ganzheitlichen Organisationsentwicklungsprozess anzustoßen.

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Termin:
25.10.2021
bis
29.11.2021
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Ziele

  • Sie lernen Modelle und Landkarten, um die Organisation ganzheitlich zu verstehen. 
  • Sie lernen wie Sie bei anderen ein Bewusstsein für ganzheitliches Verständnis der   Organisation anregen bzw. ausbauen können.
  • Sie haben Ihre Rolle - insbesondere in diesen Zeiten - geschärft und können nun sich und Ihre Themen positionieren
  • Sie haben Rückmeldung und Ideen bekommen, wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit in Ihrem Kontext erhöhen können 
  • Sie erhalten Modelle anhand derer Sie die für Ihre Fachbereiche wirksame Projekte erarbeiten können und Anregungen wie Sie diese in Ihre Praxis übertragen können.
  • Sie bekommen Impulse zu mehr strategischem Denken und Handeln
  • Sie erleben die Anwendung von Modellen und deren Wirksamkeit

Inhalte

  • Das TOP Organisationsmodell zum ganzheitlichen Verständnis der Organisation
  • Rollendefinition eines Business Partners
  • Das Trusted-Advisor Konzept 
  • Standortbestimmung von Projekten, Funktionen und Rollen
  • Gestaltung eines Verantwortungssystems
  • Systemische Fragen / Konzepte systemischer Auftragsklärung
  • Tools zum Strategieverständnis & zur strategischen Ausrichtung
  • Framework zur wirkungsvollen Gestaltung von Transformation aus der Rolle Business Partner
  • Konzepte aus dem Bereich lateraler Führung (Führung ohne hierarchische Macht)

++ Einen Gesamtüberblick über alle angebotenen Module finden Sie hier. ++

Ablaufplan herunterladen

Zielgruppe

  • Organisationen bzw. Vertreter mit und ohne Erfahrung zum HR-Business-Partner-Konzept
  • „Brückenköpfe“ aus den Bereichen HR, Controlling, IT, Compliance, Einkauf oder weiteren Bereichen, für die das Angebot hilfreich sein kann.

Anmeldung

Die Anmeldung erfolgt über die Buchungsplattform Eveeno.

Selbstverständlich bieten wir virtuelle Weiterbildung auch firmenintern an. In Absprache mit Ihnen und durch Vorabbefragung der Teilnehmer können die Inhalte und das zeitliche Format auf Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst werden. Nehmen Sie hierzu gerne Kontakt mit uns auf.

++ Eine Teilnahme an dem Modul Persönliche Wirkung als Ergänzung der Lerninhalte wird hier empfohlen ++

Anmelden über Eveeno

Termin

25.10.2021
bis
29.11.2021

Zeit

Kickoff: 25. Oktober 2021 - 17:30 - 19 Uhr

Modul: 16./17. November 2021 jeweils 09-12 und 14-17 Uhr

Follow-up: 29. November 2021 14 -16 Uhr

Alternative Termine

Teilnahmegebühr

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort

Die Teilnahme an der Weiterbildung erfolgt virtuell über ein Zoom-Meeting (Web-Browser oder Client) mit Kamera. Weiter nutzen wir in der Veranstaltung Conceptboard als virtuelles Whiteboard. Die Zugangsdaten zu der virtuellen Veranstaltungsterminen erhalten Sie nach Anmeldung und Zahlungseingang.