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Virtuelle Teamentwicklung - Follow-up

Virtuelle Umsetzungsbegleitung nach der Teamentwicklung

Intensiver Teamworkshop - live oder virtuell. Alle Themen gut besprochen und to do´s für die gemeinsame Zukunft committed. Mit allen gut in Kontakt - durch den Fokus aufs Team. Und dann? Alltag! Die intensive Zeit mit den Kollegen ist schnell vergessen. Aber wie bekommen Sie den Schwung aus dem Teamworkshop in den Alltag integriert? Wie können Sie auch über Standorte und z.T. Zeitzonen oder unterschiedliche Kernarbeitszeiten hinweg ein motiviertes und performantes Team sein? Dazu benötigen Sie einen Prozess, um die Teamkultur, die Sie auf dem Workshop heraufbeschworen haben auch in den Alltag des virtuellen Arbeitens zu übertragen und zu pflegen. Ein starkes Team online und offline zahlt sich aus. Wer gemeinsam an einem Strang zieht, erreicht mehr. Wir moderieren für Sie Review-Telkos. In diesen Telkos fokussieren wir sowohl die inhaltliche wie auch die Beziehungsebene. Wir setzen mit Ihnen einen virtuellen Feedback Prozess auf, in dem Sie im Sinne einer Team-Supervision den Sand aus dem Getriebe fegen, bevor der Motor zu stottern beginnt. Wir kreieren gemeinsam mit Ihnen Wege Team-Werte, Rituale und Kommunikation virtuell so zu gestalten, dass Ihre Team-Kultur auch in der virtuellen Zusammenarbeit spürbar wird. Und wenn es einmal knirscht - lösen wir mit Ihnen in einer Konflikmoderation/Mediation die Spannungen.

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Ziele

  • Virtuelle Zusammenarbeit macht Freude und Bezogenheit bleibt bestehen - trotz Distanz 
  • Die Relevanz im Alltag und der Grad der Umsetzung von Vereinbarungen aus dem Teamworkshop werden reflektiert.
  • Die Vereinbarungen werden sukzessive und stetig an die Realität angepasst.
  • Teamwerte und Rituale werden virtuell aufgesetzt und gepflegt.
  • Es werden kontinuierliche Begegnungsmöglichkeiten geschaffen und kulturelle Elemente in der virtuellen Kommunikation eingeführt.

Inhalte

  • Kontinuierliches Nachhalten der vereinbarten To-Do´s
  • Werte in der virtuellen Zusammenarbeit
  • Formen der virtuellen Kommunikation
  • Kulturelemente in der virtuellen Kommunikation (bspw. Check in, Check out)
  • Foren für persönlichen Austausch (z.B. Chat Café, Challenges)
  • Team-Support z.B. durch Kollegiale Fallberatung, Problem-Hotlines
  • Feedback, Lob-Runden
  • Virtuelle Rituale - was trägt unsere Teamkultur

Zielgruppe

Leitungsteams, Teams mit Führungskraft, Teams mit Team-Lead, selbstorganisierte Teams, agile Teams

Anmeldung

Nehmen Sie zur individuellen Planung gerne Kontakt mit uns auf

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Kontakt

Institutsprogramm

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Kanalstraße 7
85774 Unterföhring
Telefon +49 89 37419593
Fax +49 89 381642829
E-Mail info@system-worx.com
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