Gelingende Teamarbeit ist von zentraler Bedeutung für die Motivation und Produktivität einer Belegschaft. Die Gesamtperformance eines Teams ist davon abhängig wie sich einzelne Teammitglieder aufeinander beziehen und nicht so sehr von den Einzelleistungen der Teammitglieder.

Die Anforderungen an Arbeitsteams sind in den letzten Jahren stets gewachsen. Neben hoher Arbeitslast, sollen Teams immer selbständiger und in ihren Strukturen fluide Hand in Hand und in hoher Performance arbeiten. Zusätzlich haben sich in den letzten Jahren die Erwartungen Einzelner an die Art und Weise der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams stark verändert. In Summe entstehen Dynamiken, die mal positiv, mal negativ auf die Zusammenarbeit und die Performance wirken.  

Als Teamcoach lernst du Teams darin zu unterstützen, die interne Arbeitsorganisation bestmöglich an den Anforderungen des Wertschöpfungsprozesses und der übergeordneten Kontextbedingungenauszurichten. Du förderst die Team-Entwicklung in Abhängigkeit von deren Reifegrad. Du kannst Menschen unterstützen sich in Teams konstruktiveinzubringen und gemeinsam PS auf die Straße zu bringen. Du erlangst Souveränität in der Auftragsklärung, der Durchführung, der Beziehungsgestaltung und im Umgang mit Störungen in Teams auftreten. Du kennst praxisorientierte Methoden, um Teams zu entwickeln, die Leistungsfähigkeit des Teams zu steigern und die Arbeitszufriedenheit im Team zu pflegen.