.png)
Wie wichtig ist psychologische Sicherheit in Unternehmen? Wie entsteht sie, wie kann sie gefördert werden und wie wirkt sich das auf Einzelne und auf Teams aus?
Macht es überhaupt Sinn, dass ich bei der Arbeit auch über meine Bedenken und Unsicherheiten spreche? Darum geht es unter anderem in unserem aktuellen Podcast zum Thema “psychologische Sicherheit”. Sarah Stephany ist Senior Beraterin und arbeitet seit fast 20 Jahren in der Personal- und Organisationsentwicklung und unterstützt unter anderem Teams, Organisationen oder Führungskräfte bei Veränderungen. Ihr Herzensthema ist psychologische Sicherheit und wie diese in Teams und Organisationen etabliert werden kann.
Psychologische Sicherheit bedeutet, dass sich Mitglieder des Teams so psychologisch sicher fühlen, dass sie z. B. durch das Einbringen von abweichenden Sichtweisen oder das Eingestehen von Fehlern ein zwischenmenschliches Risiko eingehen können, ohne dass sie negative Konsequenzen erfahren. Wenn diese in einem Team gegeben ist, kann sich das positiv auf die Leistung und Innovation, aber auch die Gesundheit der Mitarbeitenden auswirken. Es ist eine Gemeinschaftsaufgabe von Mitarbeitenden und Führungskräften, psychologische Sicherheit zu leben. Dennoch gibt es einige Dinge, die eine Führungskraft tun kann, um psychologische Sicherheit zu fördern.
Viel Spaß beim Zuhören!