Das pragmatische Mitarbeitergespräch
Dialog über Stärken, Lernfelder und Freude
"Mitarbeitergespräche wollen wir nicht einführen, denn die Administration ist viel zu aufwendig!"
Kennen Sie diese Aussage? Mitarbeitergespräche können enorm viel Zeit in Anspruch nehmen und manchmal administrativ aufwendig sein.
Wir schlagen Ihnen ein pragmatisches Vorgehen vor. Aus unserer Sicht steht der Dialog und die Entwicklung im Vordergrund. Eine Dokumentation wird auf das Maß begrenzt, was die Beteiligten benötigen.
Wie kann ein pragmatisches Mitarbeitergespräch gestaltet werden? Das erklärt Silke Heerwagen in ihrem aktuellsten Arbeitsblatt.