Organisationale Resilienz
Strategie des Überlebens
.png)
Von Dr. Thomas Westerhoff und Jaakko Johannsen
%20(500%20x%20300%20px)%20(200%20x%20150%20px).png)
Die Covid-19-Krise hat Stärken und Grenzen der existierenden, normativen Konzepte zur organisationalen Resilienz sichtbar gemacht. Aus diesem Grund haben wir nach Ansätzen gesucht, die noch offenen Lücken zu schließen bzw. zu reduzieren.
Die bekannten, normativen Konzepte berücksichtigen zwar eine ganzheitliche Sichtweise, wirken allerdings nur auf bestimmte Resilienzaspekte. Erst durch die Erkenntnis, dass Organisationen sich wie biologische Systeme verhalten, kann es zu einem neuen, ganzheitlichen Führungsverständnis kommen, aus dem heraus organisationale Resilienz zu einem wesentlichen Baustein ganzheitlicher Organisationsführung wird. Im Rahmen der Weiterentwicklung der Organisation werden die Resilienzthemen dann mit den Kernkomponenten Strategie, Struktur/Prozesse und Kultur verknüpft, um wirksam werden zu können.
