Soulfood Organisationsentwicklung
Ein Whitepaper von Berit Susan Sievers
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Wie genau gewinnt man Menschen für Veränderungsprozesse? Wie gelingt es, die Betroffenen zu beteiligen, sie ins metaphorische Boot zu holen?
Die Autorin und Senior Beraterin im system worx Trainer- und Beraterkreis Berit Susan Sievers geht dieser Frage in ihrem Whitepaper nach. Eine Möglichkeit sieht sie im sogenannten Genuine Contact Ansatz. Wie kann es gelingen, Menschen in Organisationsentwicklungsprozessen wirklich zu berühren und echte Resonanz zu erzeugen, um sie für die angestrebte Entwicklungsreise zu gewinnen? Das ist die entscheidende Frage, die unsere Beraterin mit "Soulfood-Organsationsentwicklung" beantwortet.
Der Begriff „Soulfood-Organisationsentwicklung“ steht als Metapher dafür, in allen Phasen des Organisationsentwicklungsprozesses an die„Seelennahrung“ für die betroffenen Menschen zu denken, um sie mit sich selbst und mit dem Change- oder Transformationsgeschehen in Resonanz zu bringen.
Um "Soulfood Organisationsentwicklung" greifbar zu machen, nutzt Berit Susan Sievers als Meta-Modell den Organisationskompass, der mehrere Stufen durchläuft.
Das Whitepaper eignet sich als Inspiration und Anleitung für klassische Change-Prozesse, Transformationen und tiefgreifende Wandelprozesse.
Inhaltsverzeichnis:
Abstract
Einleitung
Der Organisationskompass
Der Organisationskompass in der Prozessbegleitung
Soulfood-Stationen
1. Purpose
2. Führung
3. Vision
4. Gemeinschaft
5. Management
6. Beziehungen
Zusammenfassung
Literatur-Tipps
Autorin
