15/11/2014
Was das Schwierige schwierig macht…
Buchartikel aus dem Buch „Systemisch beraten und steuern live – Modelle und Best Practices in Organisationen“ (2009)
Von Uwe Lockenvitz
…am Beispiel einer Teamentwicklung in Verbindung mit der Integration einer „schwierigen“ Mitarbeiterin.
So wie Sie Ihr Problem/das Problem Ihres Teams sehen ist es genau richtig…!
Können Sie es auch anders sehen???
Eröffnete sich so die Möglichkeit zu denken:
So wie Sie handeln ist es richtig – können Sie auch anders handeln?
Diesen Gedanken in meine tägliche Arbeit einzubauen und immer wieder auf’s Neue zu suchen: wie könnte die er-löste Variante dieser Frage lauten oder aussehen lockte mich wach zu sein und jede Grundannahme auch selbst immer wieder neu zu hinterfragen.
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Literatur
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