Psychologische Sicherheit als Fundament gelingender Teamarbeit

Unsere aktuelle wirtschaftliche Situation ist geprägt von Komplexität, Unklarheit und vielseitigen Herausforderungen und hat damit auch Auswirkungen auf die Teamarbeit: die Aufgaben verändern sich schnell und können kaum noch von einzelnen Personen alleine erledigt werden - insbesondere dann, wenn es um wissensintensive Arbeitsbereiche geht. Eine gelingende Teamarbeit gewinnt mehr an Bedeutung.

Doch wie entsteht eine hohe Leistungsfähigkeit im Team? Langjährige Forschung und aktuelle Studien zeigen: Es kommt maßgeblich darauf an, wie sicher sich die Teammitglieder fühlen, zwischenmenschliche Risiken einzugehen. Wie sehr sie darauf vertrauen, für die eigenen Beiträge von den KollegInnen nicht abgelehnt oder ausgegrenzt zu werden.

In diesem Whitepaper erklären Sarah Stephany und Thilo Leipoldt das Konzept der psychologischen Sicherheit und zeigen auf, was Teams Stabilität, Kraft und Leistungsstärke verleiht. Sie skizzieren, wie dies in der Praxis spürbar wird und geben Empfehlungen dazu, mit welchen Verhaltensweisen, Ritualen und hilfreichen Haltungen Führungskräfte positiv auf Teamarbeit einzahlen und unterstützen können. Viel Spaß beim Lesen!