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Thilo Leipoldt
Gesellschafter und Partner
Systemischer Berater, Trainer & Coach
Lehrbeauftragter des isb Wiesloch
Lehrbeauftragter am system worx Institut
Diplom-Psychologe
Arbeitssprachen: de
Einsatzgebiet: D, Ö, CH
Thilo Leipoldts Blog - Lösungsorientiert führen und leben
Warum arbeite ich als Berater?
Um mit interessanten Menschen zu verschiedensten Themen Neues entwickeln.
Was sind meine Herzensthemen?
Führung und Führungskräfteentwicklung:
Unterstützung von Führungskräften in allen Fragen der Führung und Mitarbeiterentwicklung
Führungskultur:
Beratung von Verantwortlichen in Organisation zu Führungskultur und Kulturaspekten neuer Arbeitsformen
Was zeichnet mich als Berater aus?
Systemischer Hintergrund
Wertschätzende und konsequent lösungsorienierte Sicht auf Kunden und ihre Themen
Bevorzugte Arbeitsatmosphäre ist „heiterer Gelassenheit“
Erfahrungen
Rollen & Funktionen
Niederlassungsleiter eines Beratungsunternehmens für Personal- und Organisationsentwicklung
Unterschiedliche Personalfunktionen in einem internationalen Großkonzern
HR-Consultant mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
Berater und Trainer
Branchen
Metall- und Elektroindustrie
IT-Industrie
Banken und Versicherungen
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Virtuelle Teamentwicklung – Undenkbares möglich machen
Wie Team-Workshops im virtuellen Raum gelingen
Perspektivenwechsel in der Corona-Krise
Austausch zwischen Markus Schwemmle und Thilo Leipholdt
Das stärkenorientierte Mitarbeitergespräch
Wie aus einer lästigen Pflichtübung wieder ein motivierendes Führungstool wird
Kulturentwicklung als Wettbewerbsvorteil – Teil 1
Wenn nicht jetzt, wann dann?
Führen in einer neuen Zeit
Lean OE - Werte ohne Verschwendung schaffen
Mit Wertschätzung zu Wertschöpfung
Führung und Change Management: Zwei Seiten einer Medaille?
Learning Conversation zu Führung im Wandel
Markus Schwemmle und Thilo Leipoldt führen eine Learning Conversation zum Thema „Führung im Wandel“
Systemisch fragen: Spiegeln
Spiegeln: Wenn ich Sie richtig verstanden haben, dann…?
Systemisch fragen: Nächste Schritte
Systemisch fragen: Dissoziative Frage
Dissoziative Frage: Was würde ein Unbeteiligter an deiner/Ihrer Stelle tun?
Systemisch fragen: Skalierungsfrage
Skalierung: Auf einer Skala von 1 – 10 … ?
Systemisches Tool Camp – Lösungsorientierte Frage (Baustein 2)
system worx Leadership Forum 2016
Vorträge zum Thema Führung
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