Veranstaltungskalender

Jobs & Praktika

Markus Schwemmle

Thilo Leipoldt

Geschäftsführer und Partner

Systemischer Berater, Trainer & Coach

Lehrbeauftragter des isb Wiesloch

Lehrbeauftragter am system worx Institut

Diplom-Psychologe

Arbeitssprachen: de

Einsatzgebiet: D, Ö, CH

Thilo Leipoldts Blog - Lösungsorientiert führen und leben

Warum arbeite ich als Berater?

Um mit interessanten Menschen zu verschiedensten Themen Neues entwickeln.

Was sind meine Herzensthemen?

Führung und Führungskräfteentwicklung: Unterstützung von Führungskräften in allen Fragen der Führung und Mitarbeiterentwicklung
Führungskultur: Beratung von Verantwortlichen in Organisation zu Führungskultur und Kulturaspekten neuer Arbeitsformen

Was zeichnet mich als Berater aus?

Systemischer Hintergrund
Wertschätzende und konsequent lösungsorienierte Sicht auf Kunden und ihre Themen
Bevorzugte Arbeitsatmosphäre ist „heiterer Gelassenheit“

Erfahrungen

Rollen & Funktionen

Niederlassungsleiter eines Beratungsunternehmens für Personal- und Organisationsentwicklung
Unterschiedliche Personalfunktionen in einem internationalen Großkonzern
HR-Consultant mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement
Berater und Trainer

Branchen

Metall- und Elektroindustrie
IT-Industrie
Banken und Versicherungen

Veröffentlichungen

Virtuelle Teamentwicklung – Undenkbares möglich machen

Wie Team-Workshops im virtuellen Raum gelingen

Perspektivenwechsel in der Corona-Krise

Austausch zwischen Markus Schwemmle und Thilo Leipholdt

Das stärkenorientierte Mitarbeitergespräch

Wie aus einer lästigen Pflichtübung wieder ein motivierendes Führungstool wird

Kulturentwicklung als Wettbewerbsvorteil – Teil 1

Wenn nicht jetzt, wann dann?

Führen in einer neuen Zeit

Lean OE - Werte ohne Verschwendung schaffen

Mit Wertschätzung zu Wertschöpfung

Führung und Change Management: Zwei Seiten einer Medaille?

Learning Conversation zu Führung im Wandel

Markus Schwemmle und Thilo Leipoldt führen eine Learning Conversation zum Thema „Führung im Wandel“

Systemisch fragen: Spiegeln

Spiegeln: Wenn ich Sie richtig verstanden haben, dann…?

Systemisch fragen: Nächste Schritte

Systemisch fragen: Dissoziative Frage

Dissoziative Frage: Was würde ein Unbeteiligter an deiner/Ihrer Stelle tun?

Systemisch fragen: Skalierungsfrage

Skalierung: Auf einer Skala von 1 – 10 … ?

Systemisches Tool Camp – Lösungsorientierte Frage (Baustein 2)

system worx Leadership Forum 2016

Vorträge zum Thema Führung

Virtuelle Teamentwicklung – Undenkbares möglich machen

Wie Team-Workshops im virtuellen Raum gelingen

Perspektivenwechsel in der Corona-Krise

Austausch zwischen Markus Schwemmle und Thilo Leipholdt

Das stärkenorientierte Mitarbeitergespräch

Wie aus einer lästigen Pflichtübung wieder ein motivierendes Führungstool wird

Kulturentwicklung als Wettbewerbsvorteil – Teil 1

Wenn nicht jetzt, wann dann?

Führen in einer neuen Zeit

Lean OE - Werte ohne Verschwendung schaffen

Mit Wertschätzung zu Wertschöpfung

Führung und Change Management: Zwei Seiten einer Medaille?

Learning Conversation zu Führung im Wandel

Markus Schwemmle und Thilo Leipoldt führen eine Learning Conversation zum Thema „Führung im Wandel“

Systemisch fragen: Spiegeln

Spiegeln: Wenn ich Sie richtig verstanden haben, dann…?

Systemisch fragen: Nächste Schritte

Systemisch fragen: Dissoziative Frage

Dissoziative Frage: Was würde ein Unbeteiligter an deiner/Ihrer Stelle tun?

Systemisch fragen: Skalierungsfrage

Skalierung: Auf einer Skala von 1 – 10 … ?

Systemisches Tool Camp – Lösungsorientierte Frage (Baustein 2)

system worx Leadership Forum 2016

Vorträge zum Thema Führung

Kontakt

Institutsprogramm 2021

system worx
Kanalstraße 7
85774 Unterföhring
Telefon +49 89 37419593
Fax +49 89 381642829
E-Mail info@system-worx.com

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