Virtuelle Teamentwicklung – Undenkbares möglich machen

Aus aktuellem Anlass sammelten die Autoren Erfahrungen zu virtuellen Teamentwicklungs-Maßnahmen. Das Whitepaper benennt den zusätzlichen Teamentwicklungsbedarf, der durch die von Corona erzwungene virtuelle Zusammenarbeit entsteht. Vor einem relevanten theoretischen Hintergrund leiten sich aus den signifikanten Unterschieden von Präsenz-Veranstaltungen und virtuellen Team-Workshops Schlüsselfragen zur Gestaltung von virtuellen Team-Workshops ab. Das Whitepaper beantwortet die aufgeführten Schlüsselfragen und gibt eine Vielzahl an konkreten Handlungsempfehlungen für die Moderation von virtuellen Team-Workshops. Das Whitepaper lässt erkennen, was wir aktuell über die Möglichkeiten zur Teamentwicklung für die Zeit nach Corona lernen. Die Autoren sind überzeugt von dem Potenzial der Idee zu Blended Team Development.